定价策略是任何企业从事的最重要的职能之一. 如果管理得当，价格是公司收入的基本要素, 它们可以产生高利润，从而产生现金. 但合理定价是件棘手的事，一旦出错，企业就会遭殃. 在本文中, Toptal金融专家Dalibor Pajic利用他在公司金融领域15年以上的职业生涯，概述了定价策略发挥关键作用的七个实际例子, 目的是说明在不同情况下如何进行定价决策. 等待
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Toptal世界一流的战略咨询服务，通过一流的战略顾问提供的制胜战略，帮助企业加速增长并实现持续的价值创造.
团队领导
全团队的战略顾问
Gustavo Pinto Guimaraes
战略咨询顾问
Gustavo是一位欧博体育app下载专家，在数字原生技术公司和零售领域拥有丰富的经验, 能源, 电信公司. 他有很强的分析能力, 抽象思维, 解决问题的能力以及战略交叉的非凡能力, 产品, 以及商业角度.
以前在
管理经验
13年以上
大卫•莫里斯
金融专家
David是一位经验丰富的专业人士，拥有超过十年的帮助客户交付卓越成果的记录, 包括为Facebook的首次公开募股(IPO)和收购WhatsApp提供咨询, Instagram, 和眼睛. 他的背景包括在麦肯锡工作 & 作为他们的消费者和零售实践的领导者，现在作为北美最大的食品公司的战略领导者. David加入Toptal，继续为客户解决一些最具挑战性的问题提供建议.
以前在
管理经验
12年以上
Anuar Heberlein
战略咨询顾问
Anuar在市场营销方面拥有15年的专业经验，为财富500强公司和创业公司主持了100多个项目. 他创立了STRATYGIKA, 这是一家国际战略咨询公司，由前贝恩公司领导，专门从事上市服务 & 麦肯锡咨询公司.
以前在
管理经验
15年以上
受到领先品牌和初创公司的信任
我们的服务
战略咨询
是否定义一个清晰的企业愿景, 评估今天和明天的数字机会, 或者制定增长战略以实现竞争优势, Toptal的战略顾问帮助客户做出正确的决策，实现持续的价值创造.
企业战略
实现公司的愿景, 战略目标, 以及通过Toptal的企业战略咨询来实现这些目标的可行计划.
商业模式策略
通过Toptal的商业模式战略服务，确定在市场中扮演什么角色，以及如何创新您的商业模式.
增长战略
通过Toptal的增长战略咨询服务，定义新的增长黑客和进入市场战略，以加速收入增长.
扭亏为盈/重组
从经营和财政赤字中恢复稳定, 并使用利润周转/重组方法创建可扩展的转型.
业务 & 数字转换
部署强大的解决方案，以新的运营策略改变公司的未来路线, 人, 系统, 和流程.
市场研究
使用定量和定性研究专家来获得市场洞察力，更好地了解您的客户.
定制解决方案
提供价值的战略解决方案
从服务到团队扩充——toptal拥有适合您的业务和项目需求的模型.
- 服务
- 团队增加
Toptal的端到端交付是如何运作的
与Toptal合作，全面执行您的业务和技术需求:从创建战略一直到实施.
1
定义问题
我们团队的领导将与您一起了解您的目标并评估您的业务挑战.
2
发展分析
我们将开发最佳方法来实现您的目标并解决您的业务挑战.
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设计方案
我们将提供一个明确的解决方案，并就如何最好地执行和实施提供全面的建议.
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执行实施
我们将与您的团队合作，利用我们网络中的人才实施建议的解决方案.
为什么组织选择我们
总数在动
发现我们的客户在全球范围内享受的最先进的福利.
Toptal顾问为英国EdTech公司带来250%的收入增长，突破性的市场进入战略.
挑战: 开拓国际市场带来了新的机遇，也带来了许多挑战. 尽管一家总部位于英国的EdTech公司已经在某些市场成功推出了日托管理平台, 该品牌难以在美洲站稳脚跟.
影响: Toptal的战略咨询服务使公司得以在整个美洲扩张, 在一年内实现250%的收入增长. 该公司现在经营超过1个,000全球设施, 拉丁美洲目前是该客户收入最大的市场.
阿努尔(Toptal的战略顾问)在我们公司的成长中发挥了重要作用. 他强有力的分析给了我们在美洲成功发行游戏所需的洞察力和信心, 带来显著的客户和收入增长.
首席执行官
EdTech公司
有效的合作
如何与道达尔合作满足您的战略咨询需求
在几小时内，而不是几周或几个月，Toptal将您直接与我们网络中的全球咨询领导者进行匹配.
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与战略咨询主管交谈
我们团队的一位领导将与您一起了解您的目标, 业务需求, 团队动力.
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从完整的端到端交付到团队扩展—根据您的业务和项目需求选择最佳模型.
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每次都适合你
与Toptal的战略咨询团队一起试用(满意才付薪水), 确保你的需求最终得到满足.
通过Toptal的战略咨询服务，最大限度地提高您的业务绩效
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探索战略咨询领域的见解
阅读最新的文章和资源，让您了解公司战略的最新趋势, 组织设计, 变更管理, 和更多的.
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